Nazywam się Jorge, jestem inżynierem telekomunikacji z Jaén i pracuję jako Analityk ds. Innowacji w Madrycie. Dołączyłem do Ayming w listopadzie 2024 roku, nie mając wcześniejszego doświadczenia w sektorze B+R.
Moja codzienna rutyna
Moje dni to mieszanka pracy zespołowej, badań i współpracy z klientami. Analizuję dokumentację techniczną, wymieniam się pomysłami z kolegami i ściśle współpracuję z klientami, aby kształtować innowacyjne projekty, które tworzą wymierną wartość. Regularnie spotykam się też z moim menedżerem i liderem zespołu, aby zadawać pytania i ciągle się uczyć — każdy dzień przynosi nowe spostrzeżenia.
Moje główne działania obejmują
Uczestnictwo w spotkaniach z klientami
Dokumentowanie działań B+R zarówno z perspektywy technicznej, jak i finansowej, w różnych projektach z zakresu telekomunikacji i IT
Obliczanie premii i odliczeń zgodnie z obowiązującym prawodawstwem
Pomoc w identyfikacji nowych innowacyjnych projektów
Zarządzanie klientami i operacjami projektowymi, wspieranie procesów identyfikacji i certyfikacji projektów
Typowe projekty, nad którymi pracuję
Jeden z projektów, z którego jestem szczególnie dumny, dotyczył wsparcia firmy z sektora usług finansowych, która opracowała modele predykcyjne wykorzystujące sztuczną inteligencję do oceny prawdopodobieństwa niewypłacalności i szacowania przyszłych strat kredytowych. Dzięki naszej współpracy zwalidowaliśmy innowacyjny zakres projektu, ustrukturyzowaliśmy dokumentację B+R i zabezpieczyliśmy odliczenie podatkowe przekraczające 1,5 mln euro — namacalny rezultat pokazujący, jak innowacje i strategiczne wsparcie mogą napędzać realny wpływ na biznes.
Mój zespół
To, co czyni mój zespół wyjątkowym, to silny duch współpracy. Każdy jest gotowy pomóc, dzielić się wiedzą i świętować sukcesy innych. To wsparcie sprawia, że nawet najtrudniejsze projekty stają się przyjemne.
Nasz zespół łączy ludzi o różnym poziomie doświadczenia, od nowicjuszy stawiających pierwsze kroki w branży po ekspertów z ponad ośmioletnim stażem w sektorze B+R. Organizujemy cotygodniowe spotkania, aby identyfikować wąskie gardła, dzielić się postępami i planować naszą pracę — zapewniając efektywność i spójność we wszystkich projektach.
